الميزات الرئيسية عبر جميع المراحل
for Each Stage

يساعد +P في تمكين فرقك من إدارة العمل والمشاريع والعمليات، مهما كانت معقدة.

التخطيط للمشروع

دراسة الجدوى

ميثاق المشروع

إنشاء الجدول الزمني

تحليل أصحاب المصلحة

إدارة الفريق

تقييم المخاطر

تقدير التكاليف

حوكمة المشروع

فحوصات الامتثال

عمليات الموافقة

الأدوار والمسؤوليات

إدارة الوثائق

هيكل الإدارة

تنفيذ المشروع

إدارة المهام

مراقبة التقدم

إدارة التغيير

مشاركة أصحاب المصلحة

إنتاج المنتجات أو المخرجات

التواصل مع الفريق

مراقبة المشروع

رصد المخاطر

حل المشاكل

عملية التصعيد

تتبع الجداول الزمنية

تقارير الحالة

تبعيات المشروع

المراقبة المالية

تتبع المشتريات

تخصيص مراحل إدارة طلبات العروض (RFP) بشكل تعاوني. كما يتيح تكاملًا سلسًا مع أنظمة ERP لمراقبة المشاريع بشكل كامل.

إدارة المستندات

لا حاجة للتنقل بين مصادر متعددة وتجنب الارتباك بشأن مكان حفظ المستندات.

مراقبة التقدم

من خلال نظرة سريعة على واجهتنا التفاعلية الشبيهة بلوحة التحكم، ستتمكن من فهم كامل لتقدم مشروعك من زوايا متعددة.

عملية التصعيد

ابدأ طلب دعم منظم لحل المشكلات والمخاطر بفعالية من خلال عملية تصعيد مُهيكلة، مع تحديد اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) في كل مرحلة من مراحل التصعيد.

إنتاج التسليمات

تابع مخرجات مشروعك بكفاءة من خلال نظامنا الذي يوفر تنبيهات فورية لأي تأخيرات. قم بتبسيط سير العمل باستخدام عملية قبول المخرجات لدينا.

المراقبة المالية

مكن مديري المشاريع من إعادة تخصيص الميزانية بشكل ديناميكي لكل مشروع، مع دمج سلس لخطة الدفع التعاقدي مع المخرجات

متوافق مع

قياس

+P يتوافق كلياً مع تقرير قياس الصادر عن هيئة الحكومة الرقمية، ملتزمًا بجميع المعايير والإرشادات المتعلقة باستخدام الأنظمة الرقمية في إدارة المشاريع.

اتصل بنا

التسعير للجميع

قم بتمكين المستخدمين من خلال إنشاء البطاقات والحسابات والمدفوعات ومنتجات الإقراض - بسهولة التوصيل والتشغيل.

مبتدئ

0 دولار